บันทึกการเรียนครั้งที่ 8
วิชา การบริหารจัดการสถานศึกษาระดับปฐมวัย
อาจารย์ผู้สอน ว่าที่ ร.ต.กฤตธ์ตฤณน์ ตุ๊หมาก
ประจำวัน พุธ ที่ 1 มีนาคม 2560
เรียนครั้งที่ 8 เวลา 12.30
– 15.30 น. กลุ่ม 102
SWOT คืออะไร ?
หลักการบริหารงานทั้งภาครัฐและภาคธุรกิจเอกชน
การประเมินและวิเคราะห์สถานภาพขององค์กรเพื่อกำหนดยุทธศาสตร์การบริหารเป็นสิ่งสำคัญและมีความจำเป็น
เพราะนอกจากจะทำให้ผู้บริหารทราบถึงความเปลี่ยนแปลงต่างๆที่เกิดขึ้นแล้ว
การวิเคราะห์องค์กรยังเป็นการกำหนดกรอบการทำงานเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ตามที่ตั้งเป้าหมายไว้โดยใช้ทฤษฎีที่เรียกว่า
SWOT มาเป็นเครื่องมือในการประเมินสถานการณ์
§
S หรือ Strengths หมายถึง ปัจจัยต่างๆภายในองค์กร
ที่ทำให้เกิดความเข้มแข็งหรือเป็นจุดแข็งขององค์กรที่จะนำไปสู่การได้เปรียบคู่แข่งขัน
เป็นข้อดีที่เกิดจากสภาพแวดล้อมภายใน เช่น จุดแข็งด้านการเงิน ด้านการผลิต
ด้านทรัพยากรบุคคล ด้านคุณภาพของสินค้า
§
W หรือ Weaknesses หมายถึง ปัจจัยต่างๆภายในองค์กรที่ทำให้เกิดความอ่อนแอ
หรือเป็นจุดอ่อน นำไปสู่การเสียเปรียบคู่แข่ง เป็นปัญหาหรือข้อบกพร่องที่เกิดจากสภาพภายในซึ่งนักธุรกิจออนไลน์จะต้องหาวิธีแก้ไขปัญหานั้นให้ได้
§
O หรือ Opportunities หมายถึง ปัจจัยต่างๆ
ภายนอกองค์กรที่เอื้อประโยชน์ให้ซึ่งเป็นโอกาสที่ช่วยส่งเสริมการดำเนินธุรกิจ
เช่น สภาพเศรษฐกิจที่ขยายตัว ข้อแตกต่างระหว่างจุดแข็งกับโอกาสในการทำธุรกิจ
§
T หรือ Threats หมายถึง ปัจจัยต่างๆภายนอกองค์กรที่เป็นอุปสรรคต่อการดำเนินงาน
เป็นข้อจำกัดที่เกิดจากสภาพแวดล้อมภายนอก
นักธุรกิจจำเป็นต้องปรับกลยุทธ์การตลาดให้สอดคล้องและพยายามขจัดปัญหาอุปสรรคที่เกิดขึ้นให้หมดไป
***แต่สิ่งสำคัญที่ทุกคนต้องไม่มองข้ามไป คือ
เรากำลังจะเริ่มต้นของการเปลี่ยนแปลงกลยุทธฺ์ ที่อาจจะทำให้บางคนไม่พอใจ
จากการสำรวจ***
จุดอ่อน: W และ จุดแข็ง: S ภายในองค์กร
โอกาศ: O และ อุปสรรค์: T ภายนอกองค์กร
SWOT ให้คำตอบอะไรกับเรา?
1.
อะไรคือเรื่องหลักที่เราต้องเผชิญในวันนี้
2.
เราจะจัดการกับเรื่องหลักนี้ได้อย่างไร
ข้อสังเกต
·
บางคนใช้ SWOT เพื่อตั้งคำถามอย่างเดียว
·
บางคนใข้เหตุผลของ SWOT เพื่อมองข้ามปัญหาไป
เรามาทำความคุ้นเคยกับ SWOT ด้วยกัน
·
ถ้าคุณมีภารกิจ ที่จะต้องให้บริการที่มีคุณภาพต่อชุมชนตรงต่อเวลา
ข้อมูลน่าเชื่อถือและมีภาพพจน์ที่ดี
·
มีการกำหนดหน้าที่ และภารกิจให้กับทีมงานทุกคน
·
ภารกิจบรรลุเป้าหมาย
เพื่อตอบสนองความต้องการของชุมชนในการเพิ่มมูลค่า
และคุณค่าในความเป็นอยู่ในชุมชนดีขึ้น
เรามาเริ่มวิเตราะห์ SWOT กันเลย
S
หรือ Strengths : จุดแข็ง
ตัวอย่าง
·
งานที่เราถนัด ทำแล้วมีความสุข
·
งานที่โด่ดเด่นที่ชุมชนชื่นชอบ
·
อะไรที่ชุมชนมีความต้องการให้เราทำอีก
·
ทรัพยากร และเครื่องมือที่เรามีพร้อม
W หรือ Weaknesses : จุดอ่อน
ตัวอย่าง
·
งานที่เราไม่สบายใจที่จะทำ
·
ความต้องการที่จะรับความช่วยเหลือจากเพื่อนร่วมงาน
หรือทักษะบางอย่างที่เรายังไม่มั่นใจ
·
ขาดทรัพยากรในการทำงานให้บรรลุเป้าหมาย
หมายเหตุ
1.
บางทีจุดอ่อนของเรา มีความเชื่อมโยงกับจุดแข็ง
2.
ตัวอย่างเช่น นายแดง อ่านหนังสืิไม่ออก
แต่มีความชำนาญในการสาธิตการกรีดยางพารา
O
หรือ Opportunities : โอกาส
ตัวอย่าง
·
โอกาสที่กำลังจะเกิดขึ้น ที่จะทำให้เราประสบความสำเร็จ
·
มีเครื่องมือใหม่ที่ได้รับการสนับสนุน
·
มีช่องวางทางการตลาดที่เรามองเห็น
·
เครือข่ายมีศักยภาพทำให้เราทำงานสำเร็จง่ายขึ้น
T หรือ Threats : อุปสรรค
ตัวอย่าง
·
ใครคือคู่แข่งขันที่ได้ดีกว่าเรา
·
ถ้าสภาพแวดล้อมเปลี่ยนจะทำให้โครงการเรามีปัญหา
·
ความขัดข้องที่จะเกิดจากตัวเรา
การสร้างแผนปฏิบัติ
·
จุดแข็งของทุนเรามีอะไรบ้าง
·
จะป้องกันหรือลดจุดอ่อนอย่างไร
·
สร้างความได้เปรียบจากโอกาสอย่างไร
·
ระวังอุปสรรค์อย่างไร
ตารางการยอมรับตนเอง
"หน้าต่างของ Johari's Window"
และตารางการใช้ SWOT บริหารตนเอง
ประเมินการเรียนการสอน
ประเมินสภาพห้องเรียน
ห้องเรียนสะอาด
อากาศเย็นสบาย อุปกรณ์ครบครัน
ประเมินตนเอง
ตั้งใจเรียนให้ความร่วมมือในการทำกิจกรรมมีพูดคุยบ้างเล็กน้อยในเวลาเรียน
ประเมินเพื่อน
เพื่อนพูดคุยกันขณะที่อาจารย์กำลังสอน
แต่ทุกกลุ่มและทุกคนให้ความร่วมมือดี
ประเมินอาจารย์
เนื้อหาการสอนครบถ้วน เป็นกันเอง สนุก อาจารย์ตั้งใจสอนดีมาก
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น